現場管理的推進方法(ppt 112頁)

現場管理的推進方法目錄：
第一章、日產生產方式中的現場管理
第二章、現場應完成的任務
第三章、現場管理的推進方法
第四章、日產生產方式

現場管理的推進方法內容簡介：
在『日產生產方式本編』中，將「以品質為中心徹底排除浪費」這一基本思想作為產品製造的共通價值觀提出來，並明示了以此為基礎的4個應有姿態以及所有的工作都要按照「一完源徹」這一行動規範來實行。
以品質為中心就是指在一切活動中，通常最優先考慮獲得客戶滿意的品質而行動。現場管理中，按照「以品質為中心」開展工作是指：創建一套在自工序創造能夠獲得客戶滿意的恰當質量，對後工序100%地保證產品質量的體係。
所謂機會損失的浪費是指因將不合格的產品交給了客戶或未按交貨期向客戶提供其所需的零部件及整車，不能滿足客戶的要求，其結果就是企業喪失了信譽和銷售機會，也失去了原本可以獲得的利潤。

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