生產物料管理計劃的需求(ppt 52頁)

生產物料管理計劃的需求目錄：
一、物料管理概論
二、物料計劃與存量管製
三、采購作業
四、物料分類與編號
五、物料儲存與保管

生產物料管理計劃的需求內容簡介：
物料：廣義的可以解釋為維持整個生產活動所需之用料；在狹義上說，指的是產品上所需之原料、零件、包裝材料等。
在企業裏，通常可用幾個方麵予以區分物料：1、功能之區分（1）主要材料：主要材料是產品構成的主要部分。（2）輔助材料：輔助材料通常為附屬於產品，或產品加工過程中所需要之消耗材料。2、成本區分（1）直接材料：同上項的主要材料，也就是直接材料的使用量與產品的產量成正比，通常會記入於材料表內。（2）間接材料：於產品上看不到，而是間接的對產品之製造有幫助之物品。
物料：廣義的可以解釋為維持整個生產活動所需之用料；在狹義上說，指的是產品上所需之原料、零件、包裝材料等。

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