MPS和PP生產規劃的需求(ppt 30頁)

MPS和PP生產規劃的需求目錄：
一、MPS的目的
二、MPS和MRP
三、MPS和PP
四、生產規劃
五、MPS
六、MPS的資料來源
七、.............

MPS和PP生產規劃的需求內容簡介：
MPS是MRP最主要的輸入數據。 MRP把MPS中的完成品生產排程轉變成零組件的需求數量及時間 。MPS是否合理可行決定了MRP 是不是能發揮作用。
生產規劃(PP)是針對產品群或「平均產品」而作； 而MPS是針對個別完成品而作。
生產規劃通常以月、而主生產排程通常以周為時段長。 生產規劃的計劃期間較主生產排程長。生產規劃視產能為決策變數；主生產排程則視產能為限製條件 。
MPS技術需求時柵(Demand Time Fence, DTF): 在DTF之前不能再有新的需求，因為必來不及交貨。 因此MPS隻考慮訂單不考慮預測。 MPS的修改必須經過仔細的分析及授權。
計劃時柵(Planning Time Fence, PTF): 在DTF和PTF之間，新的訂單還是會進來，若某期預測大於訂單，表示尚有訂單會進來，MPS考慮預測量；若訂單大於預測，表示預測低估，MPS取訂單量。在PTF之後，MPS隻考慮預測量。

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