5S活動的實施步驟(ppt 28頁)

5S活動的實施步驟目錄：
一、前言
二、5S的定義
三、實施步驟
四、結語
五、參考數據

5S活動的實施步驟內容簡介：
為落實公司5S活動，一級部門成立5S推行分會，並編成推動小組，實施「內部稽核」。另成立公司稽核小組，由各部門副主管（無副主管則由資深員工）組成，對各部門實施客觀評比，俾能提升環境質量，建立良好質量基礎。
期盼藉由5S活動實施，同仁們在日常生活上，養成隨手收拾的習慣；漸漸推廣在工作時，發揮自動自發的團隊精神。 5S不是在找你的麻煩，而是從日常生活中，幫你建立良好的工作習慣和態度，進而自然的喜歡您的工作環境，並能確實提升工作效率。

..............................