某公司6S活動管理手冊(doc 33頁)

某公司6S活動管理手冊目錄：
第一章：6S管理活動的內容
第二章：6S管理的目的
第三章：6S管理的作用
第四章：6S管理對幹部的責任
第五章：6S管理對員工的要求
第六章：6S管理要領
第七章：6S要求參照標準
第八章：現場管理識別標準

某公司6S活動管理手冊內容簡介：
6S活動的內容：包括對現場的整理，整頓，清掃，清潔, 安全和素養。由於他們日文羅馬拚音的字頭均為S，故稱6S。整理：把工作場地內邊邊角角的東西清理掉，把不常用的東西放遠一點，把偶爾使用的東西集中存放，把經常用的東西放在作用區內。6S 素養：
訓練員工追求良好的工廠整潔，有自律精神，要求員工嚴守作業規則，保持良好的工作習慣，職工自覺動手，創造一個整齊，清潔，方便的工作現場。目的：遵章守紀，嚴格要求自己，加強個人修養從而提升公司的形象和知名度。開始6S活動的意義在於創造一個文明良好的工作環境，是工作環境人性化，工廠合理化，實現安全生產，高生產率和零浪費。實施6S活動可以改善產品品質，提高生產能力，降低生產成本，確保準時交貨，確保安全生產及保持員工高昂的士氣。

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