企業5S活動教程(ppt 51頁)

企業5S活動教程目錄：
一、“5S” 基本概念
二、“5S” 重要性
三、推行“5S”的原則
四、“ 5S” 實施

企業5S活動教程內容簡介：
整理（SEIRI）將需要與不需要物品區別開。撤除不需要的物品，保證工作場所隻放置需要物品。需要物品中，還要將現在需要的物品與現在不需要的物品區別開。現在需要的物品放置在近處；現在不需要的物品暫時放置別處保管。
5S實施步驟（管理者承諾）管理者確定組織的宗旨與方向，明確“5S”開展日期，確定“5S”實施範圍，並提出資源的配置。
5S實施步驟（常見不符合項）亂擺亂放（原因：未劃定區域，未分類存放，未放回原位）。不用的東西未及時丟棄（臨時生產的雜物亦應劃區存放，並規定時間及時處理）。沒有養成習慣順手進行整理（典型：寫字台麵）不該放東西的地方擺放東西（典型：櫃子
頂上/窗台/桌子底下/機器腳下）。角落沒有進行整理，成為廢物堆積場所。

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