企業5S實戰培訓教程(ppt 47頁)

企業5S實戰培訓教程目錄：
第一章、5S活動簡介
第二章、5S推行過程中的實際問題及解答
第三章、5S問題的分類闡述

企業5S實戰培訓教程內容簡介：
5S來源於日本的一種家庭模式，針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業將其引進內部管理運作，逐漸增加其餘3個S，形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。5S五常法就是指：常整理（SEIRI)、常整頓（SEITON)、常清掃（SEISO)、常清潔（SEIKETSU)、常素養（SHITSUKE)。
清掃錦囊除了看得見的還要打掃看不見的。找出汙染源。清掃工作的同時也是在清理自己的頭腦清潔錦囊運用一些看板、顏色、燈號等管理手法，使前麵3S規範化、標準化，發揮得淋漓盡致素養錦囊5S始於素養，終於素養，規章法則是素養中的硬件，讓員工做到身心美才是關鍵。
5S活動同其他變革一樣，滿足現狀的人抵觸情緒。對5S知識了解不夠、訓練不足，產生“五不”：“不知”：不知改善為何物，公司隻要求卻不知怎麼做。

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