企業現場管理的改善(ppt 62頁)

企業現場管理的改善目錄：
一、引言
二、現場管理的主要工作內容
三、人員管理
四、物料管理
五、品質管理
六、環境管理
七、信息管理
八、流程管理

企業現場管理的改善內容簡介：
沒有具體內容的指示，使部下無所適從，要麼不去做，要麼靠自己的想像發揮來做，必然導致作業結果出現偏差； 發出指示要有6W2H（何事WHAT、何故WHY、何人WHO、何時開始和結束WHEN、何地WHERE、 為誰FOR WHOM、如何HOW、 成本MUCH）方麵的具體內容，這樣作業人員才知道自己的作業目標是什麼。有許多作業不良，就是由於頂位人員不熟練而造成的。平時有計劃地培養全能工，是填平缺席陷阱，避過危機的有效方法之一，並要對頂位工序重點確認。

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