銷售與生產運作的基本流程(ppt 178頁)

銷售與生產運作的基本流程目錄：
一、生產的本質
二、生產管理人員的主要工作職責
三、生產管理的範疇
四、明確的產銷組織與部門間的溝通、協調
五、銷售與生產運作流程
六、銷售與生產運作流程圖
七、產銷協調方式
八、..........

銷售與生產運作的基本流程內容簡介：
運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業方法(Method)，使用相關檢測手段(Measure)，在適宜的環境(Environment)下，達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產。
產銷鏈接管理的目的是兼顧銷售與生產的平衡。企業產銷組織的規劃應具彈性，著眼點是交期準時及品質穩定，以提升市場競爭能力。訂單的協調過程即各相關部門分擔各自責任的過程，通過對訂單進行評審，即全麵的產銷管理，以確保交期、品質。

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