企業設備管理之工作方案(doc 11頁)

企業設備管理之工作方案目錄：
一、工作目標
二、組織機構
三、重點工作
四、保障措施

企業設備管理之工作方案內容簡介：
抓好製度完善和員工教育工作。建立設備日常維護保養、維修體係。完善設備管理監督保障體係，在設備管理機構上要構建“三級網絡”，抓好設備管理，嚴抓善管，逐級管理負責，並把設備管理納入生產經營責任製中。結合自身實際，建立公司、生產部、班組三級企業設備管理網絡，健全設備管理機構、明確職責、理順關係，配備適應生產要求。借鑒總公司的經驗，製定各種管理製度、點檢標準和潤滑標準、大型設備使用手冊、操作規程等。根據設備實物狀態變化情況，及時調整、修改、補充各項基礎工作圖表、手冊。健全設備技術資料，通過各種渠道收集（現場測繪、供應索取）設備技術資料，在日常運行中，及時準確地填寫設備檔案。針對設備巡檢標準、潤滑標準等，合理製定班組崗位設備各項記錄；結合設備結構原理、運行要求，對設備具體巡檢範圍、項目內容、完好標準、不同狀態巡檢周期等進行明確規範，防止出現無效記錄和記錄不足問題；同時對工段級日檢工作進行標準化，設計工段長日檢記錄，要載明所管轄範圍主要設備的主要運行參數、工段設備運行大事記等。

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