企業5S工作標準的實施規範(doc 13頁)

企業5S工作標準的實施規範目錄：
第一部分：現場、公共區域5S工作標準實施規範
第二部分：辦公室5S工作實施標準規範
第三部分：文檔管理規範

企業5S工作標準的實施規範內容簡介：
對生產現場進行整理、整頓，保持生產設施整潔、整齊、有序的狀態，並持續不斷的改善工作環境條件，以提高員工工作效率和積極性，為確保產品質量和生產運作順暢創造條件。工作環境：對生產製造現場和周圍有影響的條件，分為人的因素和物的因素;人的因素一般包括：心理的、社會的；物的因素一般包括：溫度、濕度、清潔、衛生、照明、噪聲、維修、機械設備等。
整理：工作場所中的物品、設備區分需要的和不需要的，對不需要的退回倉庫，應該報廢的應予以處理或報廢。整頓：將需要的物品、設備定位放置，並清楚標識狀態。清掃：將現場和公共區域打掃幹淨，保證無垃圾、無塵土、無髒汙，保持幹淨的狀態。清潔：將整理、整頓的效果加以維持，並形成製度化、規範化、持續實施和保持。

..............................