目視管理的推行原則(ppt 33頁)

目視管理的推行原則目錄：
一、目視管理的含義
二、目視管理的要點
三、目視管理的主要技法
四、目視管理的主要內容
五、工廠識別管理
六、推行目視管理的原則
七、目視管理的水準

目視管理的推行原則內容簡介：
目視管理的含義利用儀器、電視、信號燈、標識牌、圖表等形象直觀、色彩適宜的視覺感知信息盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動自主管理、自我控製，達到提高勞動生產率目的的一種管理方式。
機器設備的識別，內容比較廣泛，有機器設備的名稱、型號、產地、管理的編號、管理擔當、使用的人員、警示、狀態，檢查維修的日期，以及這個機器的有效實現，合格或不合格，另外還有一種叫做準用的，這些都是機器設備的識別。

..............................