企業7S的推行步驟(ppt 65頁)

企業7S的推行步驟目錄：
一、何為7S
二、7S的作用與好處
三、7S的推行步驟
四、配合7S的管理技巧
五、7S的推行注意事項

企業7S的推行步驟內容簡介：
物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區分—質量難以保障工裝夾具隨地置放—效率損失，成本增加機器設備保養不良，故障多—精度降低，生產效率下降地麵髒汙，設施破舊，燈光灰暗—不安全，易感疲倦。
企業的管理活動何實物披上一層有色的外衣，使管理方法通過顏色來管製，以促成全員共識、共鳴、共行，而達到管理的目的。為了彌補人類健忘的毛病，發現存在於工作現場的3U（不合理、不均勻和浪費），使其顯在化。

..............................