生產問題的解決方法(ppt 69頁)
生產問題的解決方法(ppt 69頁)內容簡介
生產問題的解決方法目錄:
第一單元、何謂問題
第二單元、問題的發現
第三單元、發現生產問題的方法
第四單元、解決生產問題的方法
第五單元、QC手法在解決生產問題上應用
生產問題的解決方法內容簡介:
解決問題是主管的重要使命當今世界,唯一不變的就是變主管的工作有一部分精力花在維持組織 的正常狀態當異常狀態發生時,將造成異常狀態的原因找出來,並且予以解決,其意義不隻是解決問題而已,且使異常的部分回複到正常狀態,此種作法才是標本兼治之道。
所謂問題是對具有問題意識的人,才成為問題具有否定現狀的態度,改善的意願,並運用其綜合性的判斷力,從現象中抽象出其特質及重點。問題,就是指“應有的狀態”和“現狀”的差距。應有狀態的內容包括計劃、指令、標準、法令、 想法等。另外也有創造問題。應有的狀態與現狀一致時,似乎沒問題,但如果提升“應有狀態”時,將產生新的問題。
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