企業5S管理的實施概念(ppt 48頁)

企業5S管理的實施概念目錄：
1、“5S” 基本概念
2、“5S” 重要性
3、5S與品質
4、5S與事務管理
5、“ 5S” 實施

企業5S管理的實施概念內容簡介：
“5S管理”的思路非常簡單樸素，它針對企業中每位員工的日常行為方麵提出要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣，從而達到提高整體工作質量的目的。
整理—將工作場所的任何物品進行“要”與“不要”的區分，將不要的東西清除掉，保證工作場所隻放置需要物品。—需要物品中，還要將現在需要的物品與現在不需要的物品區別開。—現在需要的物品放置在近處；現在不需要的物品暫時放置別處保管。

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