公司6S管理的基本定義(doc 31頁)

公司6S管理的基本定義目錄：
1．目的
2．範圍
3．定義
4．職責
5．作業內容

公司6S管理的基本定義內容簡介：
對生產產品的工作現場進行整理、整頓，保持生產設施處於清潔、整齊、有序的狀態，並持續不斷地改進工作環境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產品質量創造條件。凡與工廠有關的辦公場所、生產現場、車間、倉儲和廠房區域等均適用。工作環境：指對製造和產品質量有影響的過程周圍的條件；這種條件可以是人的因素（如：心理的、社會的）、物的因素（如：溫度、濕度、潔淨度、粉塵等），物的因素一般包括：廠房維護，燈光照明，噪聲，取暖、通風、空調、電器裝置的控製，以及與廠房維護有關的安全隱患。 6S：指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養）和英文SAFETY（安全）這六個單詞，由於這六個單詞前麵的發音都是“S”，所以簡稱為“6S”。

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