企業精益生產的管理原則(ppt 41頁)

企業精益生產的管理原則目錄：
1、精益生產的定義
2、精益生產五項基本原則
3、大規模生產和精益生產方式的區別
4、精益生產的目標
5、...............

企業精益生產的管理原則內容簡介：
在向精益生產係統的轉換中，一個表現優異的管理領導層往往是從管理層的培訓開始的。 我們需要接受這樣一個事實：精益生產是與我們以往的管理完全不同的一個係統，管理層為了要領導整個精益生產的進程，他們就必須是本身就一個精益生產的專家。
精益生產所追求的是對衡量製造業績效的各方麵項目的共同改善，是通過貫穿在一係列行動中的消除浪費的行動來實現的；這些行動包括：改變生產車間的工作組織架構，將物流和生產控製貫穿到供應鏈中，以及將人力的方法應用到生產和輔助工作中去等等。

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