企業滯料與滯成品管理製度(doc 10頁)

企業滯料與滯成品管理製度目錄：
□總則
第一條 目的
第二條 定義
第三條 滯存處理
□工作職責及作業程序
□附則

企業滯料與滯成品管理製度內容簡要：
(一）滯料：凡質量（型式、規格、材質、效能）不合標準，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現狀已不適用需專案處理的材料。
（二）滯成品：凡因質量不合標準、儲存不當變質或製妥後造客戶取消、超製等因素影導致儲存期間超過6個月的成品（次級品超過3個月），需專案處理
（一）適當專業人員，長期專責處理滯存材料及成品，主管亦負責督促及督導工作。
（二）強化處理機能，以滯存處理專人為中心籌組工作小組，積極研擬可行的處理途徑並定期（到少每月）檢查追究處理結果。

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