企業生產各部門主管職責管理製度(doc 19頁)

生產部組織管理製度
一、生產部工作職責
二、生產部各崗位職務說明書
（一）生產部經理職務說明書
（二）生產調度主任職務說明書
（三）采購主任職務說明書
（四）車間前道主任職務說明書
（五）裁床主管職務說明書
（六）尾部主管職務說明書
（七）車間車位組長（指導工）職務說明書
（八）車間中查員（PQC）職務說明書
（九）手工組長職務說明書
（十）大燙組長職務說明書
（十一）包裝組長職務說明書
（十二）尾部終檢人員（OQC）職務說明書

生產部組織管理製度內容簡要：
1.根據銷售部銷售計劃和下達的“製造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃並依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控製生產進度，保證按時交貨；
2.負責生產流程的管製、工作調度、人員安排，製、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；
3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合18新利真人网 部進行考核、獎懲；
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善；
5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善；
6.負責生產物料采購及進倉管理；
7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理；
8.搞好生產現場管理，推行“5S”；
9.負責安全生產，預防各種危險事故的發生；
10.編製和上報各種生產報表；
11.負責建立生產係統檔案管理體係。

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