9S管理內容概述(doc 8頁)

9S管理內容概述目錄：
一、 9S管理概述
二、 9S的含義
三、 9s管理的內容

9S管理內容概述內容簡要：
9S起源於日本，包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、節約(Saving)、安全(Safety)、服務(Service)、滿意(Satisfication)、素養(Shitsuke)，因其日語的羅馬拚音均以“S”開頭，因此簡稱“9S”。9S是5S的深入拓展和升華。5S是通過培養個體的自覺意識，來促進工作環境的美化。9S不僅包含了5S的全部內容，而且還通過增加4個S，使得5S的核心思想發生了升華。9S既講究個體素養的培養和提高，又強調相互間的團結協作，促進組織方方麵麵的滿意。
　　整理——留下必要的，其它都清除掉；整頓——有必要留下的，依規定擺整齊，加以標識；清掃——工作場所看得見看不見的地方全清掃幹淨；清潔——維持整理、清掃的結果，保持幹淨亮麗；素養——每位員工養成良好習慣遵守規則，有美譽度；安全——一切工作均以安全為前提；節約——內部挖潛，杜絕浪費；服務——培養全局意識，回報社會；顧客滿意度——始終關注，不懈追求。
　　9S管理係統強調人的因素、人的意識，同時又體現了在諸如ISO9000、ISO14001及OSHMS18001等管理體係要求中強調的“規範化”或“文件化”的因素。環境的改變使員工心情變、觀念變，反之又推進高標準的環境建設，這種良性循環會極大促進9S活動向縱深發展，使管理效率明顯提高，市場競爭力進一步增強，同時也培養了所有員工的節約、服務意識，形成良好的習慣和團隊精神。
9S的含義
　　一、整理(SEIRI)
　　二、整頓(SEITON)
　　三、清掃(SEIS0)
　　四、清潔(SEIKETSIj)
　　五、節約(SAVING)
　　六、安全(SAFETY)
　　七、服務(SERVlcE)
　　八、滿意(SATISFICATl0N)
　　九、素養(SHITSIJKE)

目的
　　一、促成效率的提高
　　二、改善零件在庫周轉率
　　三、降低生產成本
　　四、縮短作業周期，確保交貨期
　　五、減少直至消除故障，保障品質
　　六、保障企業安全生產
　　七、提高服務水平，贏得客戶青睞
　　八、改善員工精神麵貌，使組織活力代
　　九、強化自主管理
　　9S管理的關鍵
　　一、建立管理者權威
　　二、管理者要進行經常性的現場巡查
　　三、全員參與
　　四、提升員工品性

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