怎樣做一名優秀的現場主管(ppt 44頁)

怎樣做一名優秀的現場主管目錄：
一、如何管理員工，激發士氣
二、如何提高產品的品質
三、如何提高生產效率
四、如何縮短交貨期
五、如何降低現場生產成本
六、如何發現和預防安全隱患

怎樣做一名優秀的現場主管內容簡介：
工位平衡是指流水線上的各工位完成作業所用的時間要相當，亦即各工序的作業量要保持平衡。保持工位平衡的目的是：生產線不會堆機、流空板；不會有的人忙，有的人閑；不會造成漏作業，使流水線順暢。班組長依據流程圖和現場配置圖進行排拉時，對於人員作業手法等原因造成的工位作業時間超過標準時間的情況，要采取如下方法進行協調。

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