綜合計劃及主生產計劃(ppt 47頁)

綜合計劃及主生產計劃(ppt 47頁)內容簡介

綜合計劃及主生產計劃目錄:
1.生產運作計劃的定義
2.生產計劃的不同類型
3.綜合計劃的基本決策思路
4.製定綜合計劃的優化方法
5.如何製定主生產計劃
6.主生產計劃製定中的技巧問題
7.服務運作活動計劃與控製的特殊性

綜合計劃及主生產計劃內容簡介：
是根據企業所擁有的生產能力和需求預測，對企業未來較長一段時間內的產出內容和產出量、勞動力水平、庫存投資所作的（決策）大致性描述
產品：以係列為單位
自行車分為24型和28型
時間跨度：年、幾年
計劃時間單位：月、雙月、季
人員：分組，及加班以及聘用等

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