生產計劃培訓教材(ppt 40頁)

生產計劃培訓教材目錄：
1.生產與計劃控製概論
2.生管的組織結構與職能
3.生產計劃與進度控製

生產計劃培訓教材內容簡介：
良好的生產與物控管理應該做到哪幾點？
生產與物控是企業的總調度，整個企業的生產與物料運作都是圍繞這個部門運轉的，PMC部門計劃能力、控製能力與協調能力對企業的運作有非常重要的影響。企業要建立良好的生產與物控管理，應做到：
1.建立製定完善的生產與物控運作體係（即從銷售到出貨的整體運作程序）。
2.預測及製定較為合理的短、中、長期銷售計劃。
3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細的分析，並建立完善的資料。
4.生產前期做好完整的月銷貨計劃（生產總排程）和周生產計劃。
5.配合生產計劃做到良好的物料控製。
6.對生產進度及物料進度的及時跟進以及溝通協調

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