班組長管理基礎與能力提升培訓(ppt 74頁)

班組長管理基礎與能力提升培訓目錄：
第一篇班組長的角色認知
第一部分 溝通技能
第二部分 時間管理
第三部分 激勵管理
第四部分 如何進行工作彙報
第五部分 如何管理下屬
第二部分 時間管理

班組長管理基礎與能力提升培訓內容提要：
是心理學的術語，指心理上的驅動力，含有激發動機，激勵行為、形成動力的意思，即通過某種內部和外部，促使人們奮發想上，努力去實現目標。
工作彙報——在合適的時間、合適的地點將工作的執行情況、完成情況及對工作影響的各種要素情況進行彙集報告上級領導。
彙報方式——書麵彙報、口頭彙報、正式彙報(會議)、非正式彙報、隨機性彙報、定期性彙報
彙報地點——辦公室、會議室、工作現場、約定地點

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