現代設備管理與日本的全員生產維修(ppt 77頁)

現代設備管理與日本的全員生產維修(ppt 77頁)內容簡介

設備管理發展曆史回顧
事後維修（第一代）
兼修階段分工淡化壞了
操作工＝維修工才修

專修階段分工清楚不壞
我操作，你維修不修
設備管理發展曆史回顧
預防維修階段（第二代）
計劃預修製強調計劃性維修
（前蘇聯）強製計劃過剩

預防維修製強調預防性維修
（美國等）檢查計劃不足
設備管理發展曆史回顧
生產維修階段（第三代）
事後維修

預防維修

糾正維修

維修預防

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