某公司設備管理和TPM管理規劃(ppt 105頁)

某公司設備管理和TPM管理規劃目錄：
一、設備管理的沿革
二、設備的使用管理
三、設備的維護管理
四、設備的故障管理
五、設備的維修管理

某公司設備管理和TPM管理規劃內容提要：
1．自20世紀60年代後期設備影響力增強．
2．產品更新不斷加快．
3．設備資金不斷增加．
4．設備管理的內容不斷擴展．
5．設備綜合管理應運而生．
　　運用現代科學技術、管理理論和管理方法，對設備壽命周期的全過程，從技術、經濟和經營管理等方麵進行研究和管理，以提高設備綜合效率和追求壽命周期費用的經濟性為目標，從而提高企業的經營效益。
設備操作證是操作工人獨立使用設備的證明文件是生產設備的操作人員通過技術基礎理論和實際操作技能培訓，經考試合格後所取得的，培訓分三級進行，即公司培訓、車間培訓和班組培訓。各級分別培訓不同的內容，憑證操作是保證正確使用設備的基本要求。
a. 工具、附件齊全、放置整齊；
b. 設備防護裝置及零件齊全、完整；
c. 工具箱、料架、料箱擺放整齊；
d. 各標牌完整、清晰;
e. 各管道和傳送設備安裝整齊有序。
a. 設備內外清潔，無變形、鏽蝕、滴水等；
b. 設備零件之間無油垢、灰塵、異物和粘連；
c. 設備周圍場地無積水、垃圾、雜物和積油。

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