如何做好企業管理基層幹部(ppt 90頁)

如何做好企業管理基層幹部目錄：
一、企業發展過程
二、企業發展競爭優勢
三、質量、成本與產能
四、管理的盲點
五、全麵經營管理
六、策劃
七、組織
八、人事培訓
九、領導

如何做好企業管理基層幹部內容提要：
大中國經濟平穩發展,供應鏈模式儼然成型內地經濟平衡沿海經濟,產業資源加速流通服務及金融行業的興起,帶動全麵經濟效益WTO入關,麵對國際競爭,產業投入質量管理企業股份製改造,實現管理與國際市場接軌 生產五大要素自由流通,全靠統一標準模式企業員工依循製度,完全杜絕人為拍馬逢迎緩慢成長 V.S. 爆炸成型。
一、落實國際質量, 環境安全與健康
二、擬定策略方針, 強化總目標管理
三、重視企業文化, 創造百年的績業
四、勵行知識管理, 以人為本的管理
五、投入企業e-化, 改善成本與績效
六、推動策略聯盟, 整合供應鏈管理
七、強化過程管理, 提高生產總效益
八、宣導危機意識, 持續改善立深基
「管理」是在一組織中，運用係統的方法，透過策劃、組織、人事、領導、控製等程序，以達到組織總體的目標，技術水平的提升運用新技術改善產品及服務質量選擇技術層麵較高的技術來提高競爭優勢借重外來資源。
規模水平的提升優化資源運用，企業流程再造，講求經濟效益適應市場需要的經濟規模提供客戶經濟價值的規模.

..............................