市場物料需求計劃方案(ppt 101頁)

市場物料需求計劃方案目錄：
一、庫存管理
二、物料需求計劃（MRP）
三、MRP的基本思想
四、MRP的好處
五、MRP的原理與構成
六、MRP的輸入和輸出
七、MRP的輸入
八、總生產進度計劃（MPS）
九、產品結構清單
十、抽屜文件櫃的產品結構
十一、產品結構文件（BOM）

市場物料需求計劃方案內容提要：
MRP是一個計算機信息係統，用來輔助對從屬性需求的庫存進行管理，是用來計算物料需求和製定生產計劃的有效方法，按所需要的時間，在所需要的地點，按所需數量提供所需要的物料，MRP圍繞物料轉化過程來組織生產資源，實現按需準時生產，給管理人員在訂貨和發出生產指令之前能事先看到生產進度計劃的情況可推延或取消訂單更改訂貨數量輔助生產能力計劃。
MRP的基本部分是一個記錄有關原材料、裝配件、製成品、在製品、其它必需品、提前期和各組裝件之間關係的數據庫。該係統經過計算得到滿足總生產計劃的生產方案。
MRP定期運行，通常每周一次，以使最近的生產需求計劃、有關當前的庫存狀態和最新物料的到貨趨於平衡， 根據最終產品生產的進度計劃來驅動MRP 的計劃過程數量表示生產而不是需求數量可能是客戶訂單和需求預測合並而得到數量表示需要生產的數量，而不是能夠生產 的數量，在途的訂貨（Scheduled receipts，SR）以前已經發出的並在計劃期內應該到貨的訂貨預計庫存（Projected on hand）每計劃時期末可供使用的庫存量 ，It淨需求量（Net requirements，NR）為平衡毛需求的不足而需要補充的需求量計劃應受到的訂貨（Planned receipts, PR）經訂貨批量調整的淨需求量計劃應發出的訂貨（Planned releases）提前期時應發出的訂貨。

..............................