準時製和精細生產(ppt 34頁)
- 所屬分類：
- 精益生產
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- 精細生產
準時製和精細生產目錄：
一、概述
二、JIT生產力
三、JIT實施需求
四、服務業中的JIT
五、精細生產
準時製和精細生產內容提要：
準時製(Just-In-Time , JIT)是指持續強製性解決問題，以消除浪費的思想，是精細生產的組成部分，精益生產(Lean Production, LP)是指通過準確把握顧客需求來消除浪費的方法，消除浪費和偏差以及“拉動”物料的概念是JIT和精益生產的根本。
JIT can be defined as an integrated set of activities designed to achieve high-volume roduction using minimal inventories (raw materials, work in process, and finished goods).使用最少原材料、在製品及完成品的庫存，以得到高產量的整合活動。
k = Number of kanban card sets (a set is a card)
d = Average number of units demanded over some time period
L = lead time to replenish an order (same units of time as demand)
S = Safety stock expressed as a percentage of demand during lead time
C = Container size
看板的主要功能無論是生產看板還是傳送看板，使用時都必須附在裝有零件的容器上必須由需方工序憑傳送看板道供方工廠提取零件，或由需方向供方發出信號，供方憑傳送看板轉運零件要使用標準容器當按生產看板加工零件時，隻生產一個標準容器所容納數量的零件，當容器裝滿時，一定要將看板附在標準容器上不合格的零件絕對不允許掛看板，沒有掛看板的容器絕對不允許運走。
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