如何看待輕微傷害事件管理(ppt 33頁)

如何看待輕微傷害事件管理目錄：
一、公司事故、事件管理現狀
二、輕微傷害、未遂事件基礎知識
三、實施方案
四、案例分析

如何看待輕微傷害事件管理內容提要：
所有與健康、安全、環境有關的事故、事件(包括突發情況)均應逐級上報至公司HSE部，所有與健康、安全、環境有關的事故、事件均應組織調查、分析，以查明原因，製定相應的糾正和預防措施，防止同類事故、事件再次發生，應分級建立和保存事故檔案。
HSE事故、事件管理程序：
發生單位應對其發生的原因進行調查、分析，形成記錄，在本單位公布，同時逐級上報；
直屬單位、直屬單位下設單位應按月分析HSE事故、事件發生的頻次與趨勢，及時采取防範措施，指導基層單位做好事故預防工作；
公司HSE部將發生的原因在HSE信息月報中發布，做到教訓在公司範圍內共享。
為充分利用輕微傷害事件和未遂事件資源，及時分析事發原因，落實糾正和預防措施，防止和減少更大級別事故發生，輕微傷害事件是指員工在工作時發生傷害，但未造成器官功能障礙，且能自行修複，未損失一個及以上工作日的情況，輕微傷害事件按傷害輕重程度劃分為：急救箱事件、醫療處理事件和限工事件。

..............................