如何編製完善的生產計劃與物料控製運作體係(ppt 95頁)

如何編製完善的生產計劃與物料控製運作體係目錄:
一. 生產計劃物料控製概述
二．如何編製生產計劃
三、生產排程
四. 如何測算實際產能
五．滾動排程要領與演練
六．解決生產排程的幾個問題
七.生產進度異常的因應對策
八.生產線平衡技巧與改善
九.縮短交貨周期確保準時交貨
十.物料計劃與存量管製
十一．建立快速反應庫存控製體係
十二．倉儲管理與物料控製
十三．供應鏈管理與物料控製
十四．降低庫存加速資金周轉

如何編製完善的生產計劃與物料控製運作體係內容提要:
課程目標：
1．建立製定完善的生產計劃與物料控製運作體係
2．掌握生產計劃編製及生產排程的具體方法。
3．掌握測算實際產能的方法。
4．提升準時交貨達成率和降低不平衡造成的浪費。
5．掌握緊急訂單與插單的解決方法與技巧。
6．掌握少量多樣化訂單的有效解決方法與技巧。
7．掌握缺料、呆滯料、囤料、補料的有效控製方法。
8．有效降低庫存量提高存貨周轉率加速資金周轉。

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