簡單而有效的常識管理-約束理論簡介(ppt 65頁)

簡單而有效的常識管理-約束理論簡介內容提要:
什麼是約束理論： 企業的運作是一個相互關聯的資源鏈，比如不能在采購原材料之前開工製造，也不可能在包裝完成前交運。
約束理論的核心觀念是任何一個現實的係統至少存在一個約束，比如製造資源
對此別無選擇，要麼你管理約束，要麼約束“管理”你。不管約束是否被認知和管理，它都將影響係統的產出。
約束理論的觀點：大多數環節的改善無助於整個係統的改善
係統的改善並不是各環節改善之和
係統的有效產出決定於資源鏈上的薄弱環節—約束
結論：從全局考慮，關注並改善約束資源

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