產品製造標準工時講義(ppt 33頁)

產品製造標準工時講義目錄：
一、 工作時間管理的困擾
二、 產品製造時間構成
三、 管理中的“標準”
四、 標準工時
五、 標準工時之應用
六、 標準工時的製定方法
七、 標準工時的結構
八、 標準工時：作業測定法
九、 選擇作業員
十、 記錄有關數據
十一、 劃分單元
十二、 單元劃分
十三、 測時實施
十四、 …………………………

產品製造標準工時講義內容提要：
工作時間管理的困擾
在我們的生產過程中由於設計製造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。
這就使企業的人工成本增高，降低了企業的竟爭力。
標準工時之應用
1.效率管理
?效率是對標準時間達成程度的指數，標準時間決定之後，管理人員必須度倒作業者在標準時間內完成作業。
2.設備能力
?機器設備具有多少能力，必須依據標準時間作計算分析，以作為設備購置之依據，及采取適當之應變措施。
3.設備計劃
?透過標準工時及設備的產能，將整廠的設備作最佳的安排。

..............................