班組長如何履行職責(ppt 50頁)

班組長如何履行職責目錄：
第一講 班組長的使命與職責
第二講 班組長如何履行職責
第三講 權變管理與領導藝術
第四講 班組長的心理素質

班組長如何履行職責內容提要：
成功的現場管理者、雖有壓力，但仍保持積極的態度將自己知道的知識，肯花時間傳授給下級說到做到，不失信學習合理而一貫的權限關係
懂得權限委任
以身作則
為和員工交流與溝通而努力
會調動下屬工作積極性。
失敗的現場管理者
一遇到困難就退卻，意誌消沉
隻會給下屬下達很多指示，而不會做事後管理
對下屬的要求無動於衷
對學習基本的管理技巧和知識漠不關心
陶醉於自身的權利
過於武斷專製或優柔寡斷。

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