物料需求規劃概論(ppt 47頁)
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- 物料管理
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物料需求規劃概論(ppt 47頁)內容簡介
物料需求規劃概論目錄:
一、MRP
二、相依性需求物料
三、簡單的MRP範例
四、計算物料需求量
五、物料的時程
六、主生產排程(MPS)
七、時間柵欄
八、MRP係統
九、MRP係統的主要目的
十、MRP係統的優點
十一、MRP失敗的原因
十二、MRP的係統結構
十三、產品的需求
十四、BOM檔
十五、計算機化BOM
十六、…………………………
物料需求規劃概論內容提要:
Material Requirement Planning
計算機程序
計算在一定時間內
完成一定量的產品
所需的各種零對象的需求量及需求時間
物料單 (BOM, Bill of Material)
組成最終產品的所有零對象的組成順序
存貨資料文件
主生產排程(MPS)
確切的排定生產量與時程
最終產品或主要零件
總合生產計劃提供全年度的生產概況
產能及資源的限製是排MPS的最大挑戰
MPS 必須配合
銷售部門(交期)
財務部門(最低存貨)
管理階層(最佳生產力,顧客服務與最小的資源需求)
製造部門(平準化生產及最小的設置成本)
..............................
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