5S管理基礎淺談(ppt 49頁)

5S管理基礎淺談內容提要：
整理整頓是做好現場管理的第一步
　日本人稱整理整頓是現場管理的第一步，亦即在工作現場，如果把整理整頓做好，則要推展其它管理活動，也就可以順水推舟，易如反掌了。
一般整理整頓的定義
整理整頓是塑造良好工作環境的一種手法。所謂工作環境包括：
工廠外圍、外圍；廠房建築的本身；辦公室；空地、馬路；機器、設備及其設置；工作場所；庫存場所；工廠照明；通風；溫度；濕度..等所有廠內外有形設施與無形條件的總稱。
整理整頓則是將上列工作環境設法整理清潔，使一切物品都能排列整齊，井然有序，讓在裏麵工作的員工都能感受到明朗愉快的氣氛，從而改變氣質，提高效率。
平心而論，日本企業在推動整理整頓活動時，比較具體而實在。他們很幹脆地將整理整頓剖成五個名詞，同時給它們下了非常明確的定義，讓員工不但一聽就懂，而且能做；這五個字詞都是以S為開頭的日文羅馬拚音，故簡稱5s。

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