生產管理與生產管製概論(ppt 114頁)

生產管理與生產管製概論目錄：
一、概論
二、生產管理與生產管製
2.1生產管理
2.2 生產管製
2.2.1生產管製的功能和組織
2.2.2生產型態簡介
2.2.3生產管製製度之建立
2.2.4生產計劃
2.2.5工時分析
2.2.6產能分析
2.2.7生產排程
2.2.8 進度跟催
2.2.9異常處理
2.2.10生產績效分析
三、多種少量訂單生產方式的特點
四、多種少量訂單式生產體製的建立
五、多種少量訂單式生產管理的重點
六、排程研究
七、結論

生產管理與生產管製概論內容提要：
1. 概論
滿足客戶的需求是企業成長的要件,但麵臨激烈的競爭環境,如何製定一套適用的生產管理及生產管製體製,以因應市場的需求是當前企業必須重視的課題.
其實生產方式的改變(有別於大量自動化的生產),品質提升,交期縮短與降低成本(產品單價滑落)等都是企業體質的考驗,因此一套整合性的生產管理及管製方式,對企業未來的競爭是必須的.
生產管理與生產管製同樣被簡稱為生管,但在意義上是有所不同的.
生產管理
係指一切與生產作業有關事務之計劃、執行與管製工作之統稱,就是“廣義的生管”,亦即一切與生產有關的管理活動均是,包括生產管製、物料管理、品質管製、作業改善、成本管製等相關作業.

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