生產管理知識培訓(ppt 14頁)

生產管理知識培訓目錄：
1）計劃管理
2）物料管理
3）設備管理
4）質量管理

生產管理知識培訓內容提要：
財務基本知識（三個報表）損益表：銷售收入、成本、利潤成本（生產成本+三項費用）生產成本構成：直接材料、直接人工、製造費用直接材料：原材料、輔料、備件直接人工：工資、補貼、福利製造費用：能耗、折舊、維修、廢品損失等（參考某公司經營計劃）。
質量體係（三層次文件）來料檢驗過程檢驗（首件檢驗、巡檢、專檢、關鍵質量控製點)出廠檢驗（專檢、抽檢）客戶投訴
質量會、分析方法、數據分析糾正預防措施。
1、你理解的生產管理是什麼？
2、生產管理要滿足客戶的那幾個方麵的要求？
3、生產成本包括那幾個方麵？
4、你所在部門如何降低生產成本？
5、計劃體係分哪幾個層次？
6、質量體係要求的三層次文件是什麼?
5、公司的質量控製環節有哪些方麵需要改善？你建議改善的措施是什麼？

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