製程管製作業實務(ppt 36頁)

製程管製作業實務目錄：
一、何為品質管製
二、製程管製範圍
三、製程管製之內涵
四、製程管製之目的
五、為什麼需要製程管製
六、製程管製的規劃
七、在製造過程中的管製活動
八、製程管製的實施方法
九、製程管製應注意的事項
十、製程管製需用之書麵資料
十一、製程定期檢查所需之儀器
十二、……………………………………

製程管製作業實務內容提要：
製程管製作業之分組
可分三組
1.第一組 — [在線操作人員]
(1) 除操作以外,還需查視自已之工作,有變異時,立即采取矯正行動，當品質水準顯示有相反趨勢時，要提醒檢驗人員 。
(2) 具有質量觀念,在工作中應將不良品分開,而不需要靠檢驗人員去發現.
(3) 應具有查核自己製品之能力,且具有使用必要儀器及設備之技巧.
2. 第二組 — [線上品管檢驗人員]
(1) 第一次檢驗
(2) 巡回檢驗以尋找問題之早期征象.
(3) 提供檢驗記錄數據,並提示製程之狀況
(4) 對製程中使用之物料,應施以隨機質量抽檢
3. 第三組 — [試驗室工作人員]
(1) 擔任冶金.化學.物理及非破壞性試驗等工作
(2) 負責製程中電鍍.陽極處理等溶液之分析試驗
(3) 提供檢(試)驗記錄數據及有關報告
(4) 試驗儀器設備之校正與保養管理工作
1. 作業員
開工時製造條件的設定;第一件製品檢查;製造過程中製造條件的查核;工作物的簡單檢驗;簡單異常的處置等.
2. 班長
開工時製程條件的複核;製造中管製情形的監督;異常處置的指示等.
3. 現場主管
管製圖的查閱;管製情況的判斷;較複雜原因追查與處置措施的指示;處置效果的複核.

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