現代製造業物料需求計劃與製造資源計劃分析(ppt 37頁)

現代製造業物料需求計劃與製造資源計劃分析目錄：
1.1 物料需求計劃（MRP）與製造資源計劃（MRPⅡ）
1.2 精益生產方式（LP）
1.3 計算機集成製造係統（CIMS)

現代製造業物料需求計劃與製造資源計劃分析內容提要：
① 原材料不足或不能準時供應
② 零部件生產不配套，積壓零部件多
③ 產品生產周期長，勞動生產率低
④ 資金積壓嚴重，周轉率低
市場需求的多樣化帶來產品更新速度加快
使企業經營、計劃係統難以適應
製造業的生產管理技術就是在解決上述矛盾（問題）的過程中不斷發展的
MRP的產生與發展
MRP是60年代美國創立的一種將庫存管理和生產作業計劃的製定結合在一起的計算機輔助生產管理係統。
1965年，美國奧裏奇提出了獨立需求和相關需求的概念，並提出定貨點法隻適用於獨立需求，基於這一理論隨後出現了按時間段確定物料的相關需求的方法，即物料需求計劃。
2相關需求與獨立需求
獨立需求： 指對某種庫存的需求與其它種類的需求無關，其本質是需求具有隨機性、不確定性，是企業自身不能控製的需求相關需求： 指某種需求與其它需求具有內在的相關性。如對最終產品的需求是獨立需求，但對其零部件的需求卻是非獨立的
結論：①最終產品生產計劃一經確定，有關時間內所有零部件、原材料的需求即可確定
②由於最終產品的需求往往是不連續、不均衡的，所以對零部件和原材料的需求屬波動需求
③計算機為零部件、原材料的需求計算提供了方便

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