如何掌握生產管理之七大浪費(ppt 16頁)

如何掌握生產管理之七大浪費目錄：
一、精益生產的效率
二、浪費的定義
三、七大浪費
四、動作研究

如何掌握生產管理之七大浪費內容提要：
1.關於人體之運用:
(1)雙手應同時開始並同時完成其動作。
(2)除規定時間外,雙手不應同時空閑。
(3)雙臂之動作應對稱,方向並同時作業。
(4)手之動作應用最低等級而能得到滿意結果者為妥。
(5)物體之動作量應盡可能利用之,但如需肌力製止時,則應將其減至最小度
(6)連續之曲線運動,較含有方向突變之直線運動為佳。
(7)彈道式之運動,較受限製之運動輕快確定。
(8)動作應盡可能使用輕鬆自然之節奏,因節奏能使動作流利及自發。
2.關於操作場所布置:
(9)工具物料應放於固定處。
(10)工具物料及裝置應布置於工作者之前麵近處。
(11)零件物料之供給,應利用其重量墮至工作者手邊。
(12)[墮送]方法應盡可能利用之。
(13)工具物料應依照最佳之工作順序排列。
(14)應有適當之照明設備,使視覺滿意舒適。
(15)工作台及椅之高度,應使工作者坐立適宜。
(16)工作椅式樣及高度,應可使工作者保持良好的姿勢。
3關於工具設備:
(17)盡量解除手之工作,而以夾具或足踏工具代替之。
(18)可能時,應將兩種工具合並為之。
(19)工具物料應盡可能預放在工作位置。
(20)手指分別工作時,其各個負荷按照其本能,予以分配。
(21)手柄之設計,應盡可能使與手之接觸麵積增大。
(22)機器上杠杆,十字杠及手輪之位置,應能使工作者極少變動其姿勢,且能利用機械之最大能力。

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