開展5s 6s活動管理規劃講座(ppt 20頁)

開展5s 6s活動管理規劃講座目錄：
一、5S基本概念
二、5S與各管理係統之間的關係
三、5S執行技巧
四、定置管理實施技巧
五、開展5S活動程序

開展5s 6s活動管理規劃講座內容提要：
1、對象：主要在通過持續不斷的4S活動中，改 造性、提升道
德品質
2、目的：
a) 養成良好習慣；
b) 塑造守紀律的工作場所； 井然有序
c) 營造團隊精神， 注重集體的力量、智慧
3、 修養實施方法
3.1 繼續推動前4S活動
3.2 建立共同遵守的規章製度
3.3 將各種規章製度目視化
3.4 實施各種教育培訓
3.5 違犯規章製度的要及時給與糾正
3.6 受批評指責者立即改正
4、開展修養活動應注意事項
定置管理圖對現場進行診斷、分析、研究後，繪製新的人與物，人與場所，物與場所的相互關係的定置管理平麵圖定置管理平麵圖可分為：車間定置圖、區域定置圖、 辦公室定置圖、庫房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料櫃定置圖。

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