5S實施的技巧培訓(ppt 31頁)

5S實施的技巧培訓目錄：
一、 整理整頓與5S活動
二、 整理整頓的重要性
三、 5S說明書
四、 5S運動的興起
五、 5S之效能
六、 整頓
七、 清掃
八、 清潔與素養
九、 5S要點
十、 5S要求
十一、 5S之實施
十二、 如何推行5S
十三、 5S實施的技巧
十四、 目視管理
十五、 查檢表

5S實施的技巧培訓內容提要：
1、 儀容不整或穿著不整的工作人員
? 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛
? 缺乏一致性，不易塑造團隊精神
? 看起來懶散，影響工作士氣
? 易生危險
? 不易識別，防礙溝通協調
2、機器設備擺放不當
? 增加流程不流暢
? 增加搬運距離
? 虛耗工時增多
3、 機器設備保養不良
? 不整潔的機器，就如同開或坐一部髒亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣
? 機器設備保養不講究，對產品的品質就隨著不講究
? 機器設備保養不良，使用壽命及機器精度直接影響生產效率及品質無法提升
? 故障多，減少開機時間及增加修理成本
4、 原料、半成品、成品、報廢品隨意擺放
? 容易混料—品質問題
? 要花時間去找要用的東西—效率問題
? 管理人員看不出物品到底有多少—管理問題
? 增加人員走動時間—秩序與效率問題

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