6S管理概論及實例(ppt 32頁)

6S管理概論及實例目錄：
第一講 6S管理概論及實例
第二講 6S管理的定位
第三講 6s管理之實戰內容（上）
第四講 6s管理之實戰內容（下）
第五講 6s管理推行的過程控製
第六講 有效推進6s管理的兩種工具
第七講 目視管理
第八講 6s管理與其他管理

6S管理概論及實例內容提要：
6S管理實施後的現場狀況
幹淨整齊的生產車間
分類、標識清楚的零件抽屜和物料櫃
實施目視管理的現場
激發員工無窮的創意
企業老總在推行6S管理後的感受
整理的含義與流程
整理的含義
整理的流程
整理的要點
“要與不要”的判斷基準
“場所”的基準
“廢棄處理”的原則
“整理”強調使用價值，而不是原購買價值
目視管理的定義與特點
目視管理的定義
目視管理的特點
目視管理的應用實例
現場管理新概念：打造傻瓜現場

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