質量管理體係之5S活動教程(ppt 51頁)

質量管理體係之5S活動教程目錄：
一、“5S” 基本概念
二、“5S” 重要性
三、 推行“5S”的原則
四、“ 5S” 實施

質量管理體係之5S活動教程內容提要：
不需要的物品要從工作場所中清除出去。
暫時不能處理的物品貼上紅牌標示，規定時間進行處理。
物料、工具、防護用品、文件等應固定專門的存放區擺放，存放區 域作清晰的標示。
沒有規定作放置物品的地方和位置不能隨便擺放物品。
存放的物品應作編號和標示，方便統計和查找。
存放時同類物品放在一起，不同物品分開放置，並且做到易於識別。
存放的物品擺放整齊，避免散亂，占用空間，也不能堆疊過高。
物品放置應遵循易於查找，方便放回的原則，常用的物品放在靠近使用它們的地方。
臨時臨時產生的雜物應設定專門的位置擺放，進行標示，並規定時間定時清理。
走道上禁止擺放物品，避免造成通道阻塞。
物品使用後放回原位，成良好習慣。

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