5S活動的推進方法培訓(ppt 32頁)

5S活動的推進方法培訓目錄：
1．何謂5S
2．實施的步驟
3．演練3.以具體例子學習
3.1 現場環境的重新檢識3.定位管理
3.2 檢料(選擇錯誤的防止)
3.3 QC檢査(異混防止)
3.4 外觀検査(漏檢的防止)
3.5 設備(予防的5S)
4．5S活動事例

5S活動的推進方法培訓內容提要：
5S活動向來被認為是[製造物品] 基本的要求，這是理所當然的事。
但是，把理所當然的事情要理所當然的去實行，卻是件困難的事。
本課程是要來學習5S活動的推進方法。
整理（Seiri）
把要的東西與不要的東西明確的區分，並把不要的東西清除掉。
整頓（Seiton）
把不必要的尋找、不容易使用及不容易複位浪費消除。(在必要時，必要的東西，必要的量容易取得。物品的放置方法、設備的配置決定並標示後確實的實施)。
清掃（Seisou）
將垃圾、髒汙、異物等清除、使環境整潔。
清潔（Seiketsu）
做好整理 整頓 清掃3S的維持。
身美（Sitsuke）
養成隨時都可以遵守已規定的事情的習慣。
把理所當然的事情理所當然的去實行。
衡量現場的管理水平。
全員參與為原則。
重要的是養成習慣、使之定著。

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