7S管理基礎知識教育培訓(ppt 36頁)

7S管理基礎知識教育培訓目錄：
一、整理（SEIRI）
二、整頓（SEITON）
三、清掃（SEITO）
四、清潔（SEIKETSU）
五、素養（SHITSUKE）
六、安全（SAFTY）
七、節約（SAVING）

7S管理基礎知識教育培訓內容提要：
被顧客稱讚為幹淨的工廠，顧客樂於下訂單由於口碑相傳，會有很多人來工廠參觀提高企業的知名度和形象，能使客戶對企業產生信心，7S活動可節省消耗品、用具及原材料節省工作場所降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少“尋找”的浪費能降低工時，提高效率，寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目了然 遵守堆積限製，危險處一目了然走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢危險點有防護和警告。
“ 3定”、“3要素”原則規範現場作業大家都正確的按照規定執行任務程序穩定，帶來品質穩定，成本也安定明亮、清潔的工作場所員工動手做改善、有成就感能造就現場全體人員進行改善的氣氛經由7S活動，員工的意識慢慢改變，有助於工作的推展全員參與的7S活動，能塑造出良性的企業文化。
所在的工作場所全部檢查，包括看得到和看不到的製定“需要”和“不需要”的判別基準清除不需要物品調查需要物品的使用頻度製定廢棄物處理辦法每日自我檢查要落實前一步驟（整理）的工作布置流程，確定放置場所規劃放置方法劃線定位標識場所物品（目視管理的重點）建立清掃責任區（室內外）執行例行掃除，清理髒汙調查汙染源，予以杜絕建立清掃基準，作為規範。

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