企業6S管理培訓教材規劃(ppt 159頁)

企業6S管理培訓教材規劃目錄：
第一部分 概論
第二部分 6S理論與實踐
第三部分 推進6S

企業6S管理培訓教材規劃內容提要：
a) 提供一個舒適的工作環境；
b) 提供一個安全的作業場所；
c) 塑造一個企業的優良形象；
d) 提高員工工作熱情和敬業精神；
e）提高員工的素質：
f）提高企業的整體戰鬥力、核心競爭力；
g) 穩定產品的質量水平；
h) 提高工作效率降低消耗；
i) 增加設備的使用壽命減少維修費用。
整理：按照標準區分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進行處理整頓：必要的物品按需要量、分門別類、依規定的位置放置，並擺放整齊，加以標識清掃：清除工作場所的髒汙（灰塵、汙垢、異物等），並防止髒汙的再發生，保持工作場所幹淨亮麗清潔：將前麵3S（整理、整頓、清掃）的做法製度化、規範化，並貫徹執行及維持，意即“標準化”。
教養：人人依照規定和製度行事，養成好習慣，培養積極進取的精神安全: 消除隱患,排除險情,預防事故的發生。
整理的定義按照標準區分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進行處理。
1.請您把如下東西請出工作台：報紙、雜誌、茶杯、無用書籍、撲克、書包、圍巾、……
2.請您把如下東西請出辦公室：外衣、私用物品、飯盒、水果、點心、運動鞋、棋類……
3.請您把如下東西請出車間：由設備拆下的包裝箱、私用車輛、與生產無關的舊物品、運動器具、舊的無用家具、垃圾、廢報紙雜誌、廢零件…...
4.請您把如下東西請出倉庫：垃圾、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個人用品、……

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