6S現場管理實施6S的好處(ppt 38頁)

6S現場管理實施6S的好處目錄：
一、經營管理
二、計劃管理
三、品質管理
四、效率管理
五、成本管理
六、設備管理
七、安全管理
八、18新利真人网
九、士氣管理
十、精益生產

6S現場管理實施6S的好處內容提要：
現場是為生產服務的，而生產是為了滿足市場需求，現場是我們淘汰競爭對手最有力的武器成本、個性化、供應鏈等都以現場為基礎現場是為生產服務的，而生產是為了滿足市場需求，現場是我們淘汰競爭對手最有力的武器成本、個性化、供應鏈等都以現場為基礎。
海爾總裁張瑞敏曾說：如果讓日本人每天搽六遍桌子他一定會做，而中國人開始會搽六遍，然後五遍、四遍，慢慢就不搽了；中國人做事的最大毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺點，天長日久就成為落後的頑症。
保養良好、防護完整、維修保養記錄齊全機器設備上不擺放不必要的物品設備標誌規範，管道分類清楚且顏色標識不用的設備集中管理，定期處理原材料、輔助材料、備品備件堆放整齊成品、半成品、不良品分區域放置下腳料做好分類，及時處理有外包裝箱的，標誌麵統一向外。

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