如何當好一名現場班組長管理(ppt 81頁)

如何當好一名現場班組長管理目錄：
1、了解班組長在企業管理中的重要作用
2、了解怎樣提升班組長領導和管理水平
3、掌握作為班組長適宜的領導風格
4、了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法

如何當好一名現場班組長管理內容提要：
班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係著企業經營的成敗，隻有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞，隻有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。
班組中的領導者就是班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬於兵頭將尾，是一支數量非常龐大的隊伍。
班組管理是指為完成班組生產任務而必須做好的各項管理活動，即充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性，團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方麵信息，使班組生產均衡有效地進行、產生“1＋1＞2”的效應，最終做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標。
①麵對部下應站在代表經營者的立場上，用領導者的聲音說話；
②麵對經營者他又應站在反映部下呼聲的立場上，用部下的聲音說話；
③麵對他的直接上司又應站在部下和上級輔助人員的立場上講話。

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